ゴルフコース灌漑システムのリノベーションは、簡単に着手できるものではありません。 全体であれ、一部であれ、下記の7ステップのリノベーション・ロードマップは改造プロセスをとても簡単にします。 。 将来改造を考えている人々のために、業界の専門家が彼らの体験を共有しました。
ステップ1：コースのニーズ
ゴルフクラブは一般的に人々の大体のニーズを知っています。 コースマネジャーは現在のシステム、手動の散水に費やされた残業時間の記録、 老朽化または劣化したシステムの維持コストの増加に関するレポートを提出できます。
しかし改造計画はこれらの業務だけではなく、もっと大規模なコースを考慮する必要があります。 改造されたコースは会員とビジターの期待を満たすでしょうか？ 満たさない場合、何が欠如しているのでしょうか？ 競争力を保つには、構造上の変化が必要でしょうか？ より優れた灌漑システムにより運営、効率、規制問題が解決されるでしょうか？
ステップ2：灌漑評価
スペシャリストスポーツ・ターフコントラクター、 Irrigation Controlの取締役、リー・ナイトは、包括的な評価の一部として下記を考慮することをお勧めしています。
着手時に要件、時間、コストを確認するために、地元の都市計画部門に連絡します。
現在のシステム監査により、必要な改造範囲や改善事項を決定します。 資本投資の大部分がインフラ改善に費やされる場合、計画や評価が必要です。
最も重要なのは水源です。 給水本管はコストが高く、使用制限の可能性があるため、理想的にはバックアップのみとして使用されるべきです。 現場にボアホール、川、湖、井戸、その他の利用可能な代替の水源がありますか？ 計画申請書に含むべきライセンスの期限切れ、これまで未使用だった資源、電力調達に伴う抽出や掘削へのアクセスがもたらす意味などを調査すべきでしょう。 他の水源を検討する際、机上研究を行うために 独立した水門学者を委託するとよいでしょう。 水門学者は水源の潜在性を調査し、ライセンス取得や長期的な可能性を助言します。
水の貯蔵が現在と未来の需要を満たすことを確認しましょう。 給水本管が唯一の水源の場合、干ばつの際、水を長期間管理し、重要な場所を維持できるように余剰能力を準備します。 地盤調査を実施し、工事やポンプ施設の要件についてプランナーと相談します。
適切な電力供給方法を確認します。 また灌漑場所だけではなく、配電場所を含めて拡大範囲を考慮します。 灌漑システムの負荷増大は、クラブハウスが配電場所である場合、工事計画に影響を与えます。
既存のインフラは常に最適な場所にあるとは限りません。 水源と電力供給が必要な場合、新しい場所の方が条件が良いか、公共サービスを現場に引く場合、コスト削減の可能性があるかどうかを考慮しましょう。 貯蔵が増加した場合、スペースがありますか？
ステップ３：チームの選出
改造の成功は、適切なチーム作りにかかっています。 ゴルフ建築士、灌漑コンサルタント、コントラクター、メーカー、販売業者は、全員が各分野の専門家であり、各々がプロジェクト計画に重要な役割を果たします。
昨年、Goring & Streatleyは、 Rain Bird IC System™ および Stratus® II Central Controlへのアップグレードに700,000ポンドを投資しました。 中核となる灌漑基盤は、グリーン、アプローチ、およびフェアウェイ全体で新しい配管とローターとともに完全に取り替えられました。 ジェネラル・マネジャーのマーティン・ハックルスビーはこう説明しています。「灌漑リノベーションプロジェクトに何が必要であるかを理解していれば、最初にすることは信頼できる人の特定であることが分かります。 業務委託前、またはプロジェクト開始前に取締会や委員会のいかなる質問にも回答でき、クラブが意思決定を行う際、必要となる情報を確認し、独立したエキスパートとしてプロジェクトに最初から最後まで支援できる定評のある灌漑コンサルタントを見つけることです。」
しっかりした評価プロセスが必要です。高額の投資は事業判断です。じっくり考える必要があります。取引を行い、迅速に意思決定をすることはかなりのプレッシャーですが、コンサルタントの意見をしっかり聞く必要があります。タイミングを計り、遅れが生じても冬に作業を行う計画を立てます。会員は夏にコースを改造されたくありません。このためコントラクターと作業タイミングを相談しなくてはなりません。時間をかける必要があります。」
クラブのコースマネジャーは計画の一部として他のクラブを訪れ、同業者から意見を聞きました。
ステップ4：マスタープランニング
灌漑システムの向上はクラブのニーズを満たすため、追加要因を考えなくてはなりません。
改善を段階的に実施することで直ちにアップグレードを行い、 その他の改善を第2、第3段階に実施することができるか？ クラブにとって現実的な優先順位は何か？ どのような時間制限を考慮すべきか？
多くのプロジェクトはプレイの中断を回避し、コストを分散するために段階的に実施されます。 わずかな変更でも大きな違いが生じることがあります。新しいテクノロジーは既存システムに統合することができます。その結果コストを節約し、将来の改造資金を蓄えることができます。 プロジェクトチームが様々な質問に答えを用意し、お客様はプロジェクト範囲やスケールの決定、予算の概算に集中することができます。
ステップ5：灌漑システムの設計と仕様
リー・ナイトは、短期要件と長期要件の調査に時間をかけることが重要であると述べています。
「通常、計画は予算に縛られます。これは理解できるものの、コースの長期ニーズを満足しないシステムを作ることになりがちです。コースマネジャーは要件にアイデアを提供できますが、同様に重要なことは、管理職と会員がビジョンを話し合い、彼らの期待に応えるソリューションを設計することです。」
ステップ6：灌漑パートナーの選出
改造の成功は長期的な結果で評価されます。このため適切な灌漑パートナーの選出が重要です。
以下の点を考慮すべきです：
- 総所有コスト
- 水、エネルギー、部品、労働力のコスト
- 提供されるサポートレベル。 地域で年中無休の実際的なサポート が得られるか？
- 推薦者が存在するか？
- 今日選択するハードウェアは将来のイノベーションに適当か？ テクノロジーは急速に進化しています。 今日、正しい意思決定を下せば、将来、高額な交換を避けることができます。
Royal Norwichの不動産マネジャー、ピーター・トッドはこれらの要因の重要さを強調します。 「灌漑サプライヤーの選出は25年間の関係の決定です。Rain Birdが提供するサポートレベルは、常識を超えています。 英国で最も乾燥した地域に位置する私たちが真っ先に考えることは、現場における最高の灌漑方法です。25年間のLondon ClubのRain Birdシステムの経験から、私はRain Bird IC Systemの故障検出はシンプルで迅速だということを知っています。システムによる1,250モジュールの診断は1分もかかりません。完全チェックは7分以内です。」
ステップ7：影響を管理する
いかなる改造プロジェクトも中断を伴いますが、これはコントラクターと事前ミーティングを持ち、以下を特定することで管理することが可能です。
- 業務プログラム－開始日と完了日、週間業務リストの計画と工事に影響されるコース部分について同意します。
- クラブのプログラム－建設期間中にコンペティションやグループ予約があるか、これらを受け入れながら作業を行う方法はあるか？
- 現地事務所－保管エリアや日常作業による交通、および納入の有無などを調べます。 サイズや重量制限が適用されるか、交通に時間制限が必要か確認します。
- 運営時間－近隣住民などに対する騒音などの制限はあるか？ これらの情報を開始時に共有します。
- ホール閉鎖－建設期間中、時折健康や安全の理由でホールを閉鎖する必要があります。 一時的に他の場所が使用できるか、あるいはイベントを行うためにプログラムを調整できるかなどを判断します。
- 現場の連絡先と責任－開始時にクラブとコントラクター間の連絡係を任命します。 プロジェクトチームの認識を統一するために、定期ミーティングを計画します。
- 情報の共有－会員、スタッフ、ビジターへの連絡を確実にします。
スチュワート・ジャッドは、2018年に水貯蔵湖やボアホールの掘削を含む完全灌漑リノベーションプロジェクトを行ったBush Hill Parkのジェネラルマネジャーです。
彼は「作業の開始前、工事と設置中、その後とメンバーとのコミュニケーションは十分すぎるほど必要です。私たちは週間ニュース更新やブログを使用し、ニュースレターの印刷やソーシャルメディアまで利用しました。 」と話します。
効果を活用する
「改造は商業的な判断でしたが、同時に灌漑システムを改造しないわけにはいきませんでした。」とスチュワートは続けました。 「サステナビリティと環境への懸案も要因でした。効率的な灌漑への投資は業績改善、水の保存、水の使用方法の管理などの利点があります。コース品質の好ましい評判は、新しい会員に対してこのクラブをより魅力的にしますが、灌漑はこれに不可欠な役割を果たします。 私たちはさらなるリノベーションについて話し合っています。今年も会員アンケートを取り、最も乾燥が激しかった昨年の厳しい結果と比較してみましたが、木、アプローチ、グリーンの品質に非常に良いフィードバックが得られました。」
マーティン・ハックルスビーは、このプロセスは楽しかったと回顧します。 「経験がない場合、非常に困難に感じることもあります。特に財務交渉は大変でした。
振り返ってみると、不慮の場合も考えるべきでした。 テクノロジーが急速に変わるために、3－4年のプロジェクト寿命で事態が変わることがあります。 取締会や委員会に、将来を予測して柔軟性を与える危機管理を考慮するよう依頼するべきです。 優れたゴルフコースを決める決定的は灌漑システムです。 また会員とのコミュニケーションに事実を述べるべきです－私たちはどれほど多くのケーブルや工数が必要であるかを忘れることがあります。 大幅な投資を実行中であり、干ばつで被害を受けていないコースもプレイできない日があることを会員に理解してもらうためです。
